"Бизнес-тренер"

Это тренинговый курс для тех, кто хочет научиться эффективно проводить тренинги. Ключевое слово здесь - эффективно. То есть достижение группой заданного тренером проверяемого результата за максимально короткое время.

Мы используем эту модель для технологичного построения эффективных тренингов. С помощью модели можно понять, чего не хватает в тренинге, а что лишнее, и построить его так, чтобы участники с неизбежностью демонстрировали запланированный тренером результат. Можно увидеть и понять, как с ее помощью достигается и как проверяется результат, при том, что от участников требуется лишь простое участие. Построение тренинга становится автоматическим процессом, ремеслом, которому может научиться любой. И не всегда обязательно самому тренеру изначально быть чемпионом - достаточно уметь создавать чемпионов в своей группе. А если вы к тому же еще и талантлив, то результаты у группы будут достигнуты еще быстрее.

Квалификация «Бизнес-тренер» — предусматривает:
Обязательно:

• навык выявления системной структуры встраиваемого навыка,
• навык выделения ключевых элементов и связей этой структуры,
• навык организации воздействия на ключевые элементы и связи для обеспечения интенсивного обучения,
• навык работы в групповом контексте.

• использование возможностей системного моделирования,
• навык прямого воздействия на бессознательную компетентность участников тренинга,
• навык использования многослойной коммуникации (одновременное обращение к сознательному и бессознательному вниманию, настоящему, прошлому и будущему контексту),
• навык установления раппорта с группой,
• навык работы с мета-сообщениями,
• навык поддержания ресурсных состояний (своих и участников).

В общем случае от бизнес-тренера требуется сознательная компетентность в контексте проводимого им тренинга.

1. Практика системного моделирования.
2. Опыт ведения тренингов на основе моделей бизнес-тренинга.


Полный курс обучения состоит из 3-х сессий, длительностью 4 дня (четверг-пятница, 18.30-22.00, суббота-воскресенье, 11.00-22.00)

Бизнес-тренер: Моделирование тренинга

Участники:

• узнают, чем отличается «тренер» и просто «ведущий группы», начнут думать о тренинге в профессиональных категориях;
• научатся разрабатывать и использовать тренерскую модель навыка;
• научатся отбирать содержание тренинга на основе модели;
• научатся объединять несколько моделей в рамках одного тренинга;
• разберут готовые модели стандартных навыков бизнес-тренингов.

Бизнес-тренер: Проектирование тренинга

• познакомятся с жесткими требованиями к содержанию бизнес-тренинга (в отличие от семинара или курса личностного роста);

научатся выявлять и использовать ключевые точки модели навыка для интенсивного встраивания;

• спроектируют бизнес-тренинг от начала до конца;
• научатся обеспечивать многослойное воздействие тренера на участников для ускоренного встраивания навыка;
• научатся использовать специфические навыки тренера для встраивания моделей на уровне бессознательной компетенции.

Бизнес-тренер: Ведение тренинга

• познакомятся с моделью привлекательного ведения тренинга;
• узнают ключевые точки привлекательного ведения;
• изучат приемы скрытого управления группой;
• научатся выбирать приемы воздействия в зависимости от встраиваемой модели;
• воспримут модель собственного профессионального удорожания.